Cases e depoimentos
Como empresas inovadoras e atualizadas usam a Upskill para desenvolver líderes que conduzem equipes de alto desempenho num mundo rápido e complexo
Estudo de caso
Como uma empresa de segurança cibernética, a Protega enfrentava um crescimento acelerado com necessidade de desenvolver novos líderes, reter talentos e fomentar o senso de pertencimento. Aplicamos, inicialmente, mentorias em grupo e, mantivemos o programa, associando as mentorias 1:1 para a liderança e potenciais líderes.
“A nossa parceria com a Upskill tem sido progressiva, o que nos trouxe uma expansão de consciência e prioridade para construção de um estado mais presente, clareza de objetivos e fluidez nas relações. O que tem impactado diretamente no bem estar da equipe e em especial aos líderes que já utilizam das técnicas e ferramentas para sustentar o foco.
A constância pelo autoconhecimento na liderança tem nos proporcionado um time mais harmônico, fluido e evolutivo, impactando na resolução de problemas e colaborando com a criatividade.”
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Franciele Mendonça Manager Talent & People
Manager Talent & People
“Eu acho que estou tendo um progresso bem legal quanto ao que eu estou querendo fazer, inclusive até mais progresso que esperava, foi realmente bem surpreendente todo o processo, principalmente talvez por ter entrado no projeto de líderes da empresa, sem muito conhecimento, e as mentorias estão me ajudando muito.”
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Luiz Eduardo Siqueira
Analista Desenvolvedor Full Stack
“Há muitos pontos de conflito que enfrento no dia-a-dia e já consegui achar soluções criativas junto com meu mentor e também nas mentorias em grupo. É interessante pensar como um framework para relacionamentos humanos, uma vez que atividades humanas trazem resultados objetivos.”
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Alan Pereira
Sales Manager
“Temos progressos visíveis inclusive na nossa área. Em questões de índices de GPTW, temos melhorado muito com alguns aprendizados que vêm das mentorias. Meu mentor é sensacional, um profissional excelente. Estamos desenvolvendo novas habilidades. Inclusive até passei para ele uma lista de habilidades que vêm sendo melhoradas nos últimos meses, nesse quase 1 ano de trabalho.”
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Vinicius Sousa
Coordenador Financeiro
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Empresa desenvolvedora de softwares inteligentes e proativos, a Devio, há 5 anos no mercado, enfrentava uma alta rotatividade e o desafio de desenvolver a liderança para engajar e reter talentos, a fim de impulsionar o crescimento do negócio. A solução aplicada foram as mentorias dedicadas 1:1 para os líderes que mais precisavam de suporte no momento.
“O trabalho da Upskill Platform trouxe aos nossos líderes, já no primeiro mês, maior capacidade de gerir pessoas, ao desenvolver a habilidade de lidar com suas próprias emoções e, por consequência, lidar melhor com as pessoas, inclusive em situações desafiadoras.
A seleção do mentor para cada líder foi chave para extrair as necessidades mais atuais da jornada de cada um e atuar para trazer soluções para os problemas mais relevantes no momento.
No médio e longo prazo, a expectativa é que possamos acompanhar o desenvolvimento da liderança, maior clareza na sua comunicação, engajamento dos times e alinhamento com os objetivos do grupo.”
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Lillian
Ex-gestora de RH da Devio
“Gostei bastante [das mentorias]. Te faz sentir bem consigo mesmo para assim conseguir fazer a gestão das pessoas, lidar com as pessoas ou situações complicadas. Gostei principalmente da mentora, que se encaixou muito com os meus pensamentos e com aquilo que eu tinha de necessidade, me levando para a causa raiz do meu problema principal e assim me indicando vários caminhos de como solucionar aquele ponto.”
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Líder da Devio
“Alguns dos benefícios que o trabalho da Upskill te proporciona é saber lidar com você mesmo, com suas emoções, saber controlar suas emoções para lidar com as outras pessoas, sendo funcionários ou clientes. Ter mais confiança e segurança do seu trabalho para saber se impor ou lidar de forma tranquila em situações aflitas/desconfortáveis.”
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Líder da Devio
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A Oppencad, há 30 anos no mercado de desenvolvimento de softwares, precisava aumentar a coesão e a tolerância ao estresse de seus times. Para isso, aplicamos diversas mentorias de aprendizagem ativa em grupo, sobre gestão do estresse e inteligência emocional, além de disponibilizar nosso programa parceiro de práticas para o bem-estar.
“Constatei que, ao longo das mentorias, fui ficando menos ansioso quanto aos resultados em si, me importando mais com a jornada até o final. A forma como o conteúdo é compartilhado ajuda muito na coerência do que estamos fazendo e para quê.”
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Felipe Yossida
Key Accout Manager
“Com a visão apresentada durante as mentorias sobre resiliência fiquei muito mais seguro para lidar com os momentos de muito estresse, seja pessoal ou profissionalmente.”
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Kleber Machado
National Sales Team Leader
“As mentorias combinadas a práticas de meditação e respiração mudaram aos poucos a minha percepção com relação às questões do dia a dia. Poderia dizer que passei a perceber com mais clareza a real dimensão dos acontecimentos, fiquei mais centrada e até mais civilizada no convívio diário com meus amigos e familiares. Após praticar algumas técnicas de respiração, notei uma diminuição significativa na ansiedade e também uma melhora na concentração.”
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Miriam Oliveira
Senior Account Executive
Mais experiências transformadoras
Com a mentoria, pude trabalhar crenças e hábitos que eram muito limitadores. Sinto-me muito mais empoderado e pronto para a Action! Hoje, tenho meu mentor como um grande advisor para minhas questões pessoais e profissionais.
Gustavo SucciPresidente do Conselho Mudando o Jogo
As mentorias me ajudaram a tomar decisões mais conscientes, aumentaram o rendimento e diminuíram a ansiedade. Além disso, me permitiu entender as estratégias de comunicação e tirar melhor proveito delas.
Ivan PerezSenior Engineering Director
A mentoria me ajudou a descobrir quais são minhas necessidades de motivações e, depois, a definir um plano de execução de meus objetivos envolvendo mecanismos práticos e diários para reforço e aumento da minha disposição.
Rafael BarretoDirector, M&A Advisory at KPMG US
O trabalho é incrível, sem dúvida, o desenvolvimento e o investimento em mim mais valioso e interessante que já fiz. Uma jornada de profundo autoconhecimento que traz respostas pra muita coisa, encurta o aprendizado que, sozinho poderia levar anos, ou nem mesmo conquistar.
Maurício ChamatiCTO | Fundador do Mercado Bitcoin & 2TM | Blockchain | Fintech |Gear Ventures | VC | Empreendedor Endeavor
As mentorias me encorajaram a aprofundar e entender meus valores fundamentais e como viver uma vida intencional.
Olhando para trás, muitos dos insights que tive me ajudaram a construir a empresa de sucesso que criei.
Agora, uma das bases do treinamento da minha empresa para todos os membros é este programa.
Marco CandiCofundador e CRO Konektera
O mais importante para mim foi a reprogramação emocional, que implica trabalhar para reagir de maneira diferente da de costume. Para isso, me apoiei em várias ferramentas que o mentor compartilhou comigo. Também aprendi a identificar e confiar em minhas habilidades ou superpoderes, o que me ajudou com a motivação para adquirir compromisso e disciplina.
Adriana Velosa Gerente de Projetos Logística Avançada de Projetos em Mineração, Óleo/Gás, Energia e Infraestrutura
Eu vivia focado, trabalhando muito intuitivamente, sem estrutura. Depois de começar as mentorias, aprendi a organizar-me para poder ser mais efetivo e poder ter mais tempo livre e bem-estar. Pessoalmente, me deu as ferramentas para poder me superar, diariamente, já que me tornei consciente de minhas metas, que se tornaram mensuráveis.
Antes, o fato de não estar consciente de que se pode estruturar a forma de trabalhar e que há técnicas para fazê-lo, me levava a trabalhar todos os dias com resultados incertos. Consegui colocar minha vida em ordem, e enfim, isso tornou a rotina muito mais leve e melhorou minha qualidade de vida, já que posso fazer muito mais atividades.
Juan de Dios Palma Ruiz-TagleDirector General Multicanchas
A mentoria em grupo [aplicada para o time] foi fundamental, não só para melhorar o desempenho e a qualidade de vida da minha equipe, mas também serviu como uma ótima maneira de fortalecer nosso relacionamento como grupo e meu relacionamento com eles como líder.
Roberto Uehara, MD Vice President | Medical Affairs Oncology | Emerging Markets Pfizer
Como gerente de contas sênior, interajo com centenas de pessoas a cada semana. Nossa empresa coloca candidatos em uma variedade de disciplinas: suporte de escritório, jurídico, financeiro, contábil, TI e médico para oportunidades de contratos eventuais ou permanentes. Nossos clientes variam de pequenas empresas familiares a clientes da Fortune 500. Cada cliente e candidato tem exigências e expectativas específicas. Ao longo dos meus trinta anos no negócio, participei de inúmeras sessões de formação. Estes vão desde negociações salariais, como fechar com um cliente, escuta eficaz, questões legais e resolução de conflitos.
As mentorias me ajudaram a aprimorar minhas habilidades e ver as 'questões' de negócios sob uma nova perspectiva. As sessões realmente contribuíram para que eu tivesse insights mais profundos sobre como candidatos e clientes tomam decisões. Um ajuste fino para me ajudar a cada dia - inclusive nas relações pessoais.
James HodgesGerente de contas sênior Access Staffing NYC
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