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Como empresas inovadoras e atualizadas usam a Upskill para desenvolver líderes que conduzem equipes de alto desempenho num mundo rápido e complexo

Como uma consultoria empresarial e de tecnologia, o Grupo Skill enfrentava um momento de baixo engajamento da liderança nos treinamentos e outras atividades, assim como desafios de comunicação entre os líderes e suas equipes – especialmente falta empatia e assertividade, para sustentar o cuidado com a saúde mental. Foram selecionados os líderes cujo desenvolvimento mais impactaria o negócio e implementado um programa completo de mentoria 1:1 durante 6 meses. 

Decidi investir em um programa de Mentoria da Upskill ao reconhecer que nossa empresa vivia um momento importante de mudanças institucionais. Enxerguei ali uma grande oportunidade de reforçar ao mercado os benefícios desse novo jeito de operar e do novo tom que estávamos construindo. Para isso, era essencial trabalhar nossa liderança de forma individualizada e profunda.

O programa foi totalmente customizado, com foco nos pontos que eu mesma identifiquei como prioritários para o desenvolvimento do grupo. Ao final do ciclo, percebi uma liderança mais integrada nas decisões, com maior capacidade de escuta, empatia e colaboração. Para lideranças muito técnicas, a mentoria abriu espaço para desenvolver o lado mais humano e fortalecer a inteligência emocional — algo que fez enorme diferença no clima, na maturidade das discussões e na forma como conduzimos nossas entregas.

Esse conjunto de avanços nos destacou não apenas pela competência e reputação, mas também por reforçar o nosso posicionamento como uma Empresa Humana.

Observamos resultados tangíveis, que impactaram diretamente a operação, e outros imensuráveis, relacionados à cultura e ao comportamento, igualmente valiosos. Por tudo isso, decidi continuar e expandir o programa em 2026, agora incluindo outros profissionais que poderão ser lapidados em detalhes que certamente se transformarão em diferenciais competitivos e em ainda mais resultados organizacionais.

Viviam Posterlli

CEO, Grupo Skill

Como uma Incorporadora Imobiliária focada em habitação popular, a EPH sentia falta de um planejamento claro de desenvolvimento individual e treinamentos para a liderança, além de um plano de sucessão familiar do principal executivo da empresa. Enfrentavam baixo engajamento dos líderes, ruídos na comunicação e gaps nas habilidades interpessoais. Foram selecionados os líderes cuja mudança de comportamento geraria resultado mais rápido e o líder em vias de sucessão. Foi implementado um programa completo de mentoria 1:1+mentoria em grupo, com mentores humanos, durante 1 ano.

Contratamos o programa principalmente pelo bom custo-benefício e pela proposta prática, muito alinhada com a nossa realidade. Desde o início, entendemos que não seria algo teórico, mas um trabalho aplicável no dia a dia da liderança.

Decidimos continuar e expandir para mais líderes porque percebemos evolução real no comportamento e na forma de conduzir os times, além de um maior alinhamento com a cultura e os objetivos da empresa.

Ao longo do processo, os líderes passaram a ter mais clareza no papel de liderança, melhor comunicação, mais responsabilidade nas decisões e maior maturidade na gestão das equipes.

Esse desenvolvimento impactou diretamente o dia a dia, trazendo mais organização, melhor clima, maior autonomia dos líderes e reflexos positivos nos resultados do negócio.”

Vanessa Gouveia

Coordenadora de RH, EPH Incorporadora

Como uma empresa de segurança cibernética, a Protega enfrentava um crescimento acelerado com necessidade de desenvolver novos líderes, reter talentos e fomentar o senso de pertencimento. Aplicamos, inicialmente, mentorias em grupo e, mantivemos o programa, associando as mentorias 1:1 para a liderança e potenciais líderes.

“A nossa parceria com a Upskill tem sido progressiva, o que nos trouxe uma expansão de consciência e prioridade para construção de um estado mais presente, clareza de objetivos e fluidez nas relações. O que tem impactado diretamente no bem estar da equipe e em especial aos líderes que já utilizam das técnicas e ferramentas para sustentar o foco.
A constância pelo autoconhecimento na liderança tem nos proporcionado um time mais harmônico, fluido e evolutivo, impactando na resolução de problemas e colaborando com a criatividade.”

Franciele Mendonça Manager Talent & People

Manager Talent & People

“Eu acho que estou tendo um progresso bem legal quanto ao que eu estou querendo fazer, inclusive até mais progresso que esperava, foi realmente bem surpreendente todo o processo, principalmente talvez por ter entrado no projeto de líderes da empresa, sem muito conhecimento, e as mentorias estão me ajudando muito.”

Luiz Eduardo Siqueira

Analista Desenvolvedor Full Stack

“Há muitos pontos de conflito que enfrento no dia-a-dia e já consegui achar soluções criativas junto com meu mentor e também nas mentorias em grupo. É interessante pensar como um framework para relacionamentos humanos, uma vez que atividades humanas trazem resultados objetivos.”

Alan Pereira

Sales Manager

“Temos progressos visíveis inclusive na nossa área. Em questões de índices de GPTW, temos melhorado muito com alguns aprendizados que vêm das mentorias. Meu mentor é sensacional, um profissional excelente. Estamos desenvolvendo novas habilidades. Inclusive até passei para ele uma lista de habilidades que vêm sendo melhoradas nos últimos meses, nesse quase 1 ano de trabalho.”

Vinicius Sousa

Coordenador Financeiro

Empresa desenvolvedora de softwares inteligentes e proativos, a Devio, há 5 anos no mercado, enfrentava uma alta rotatividade e o desafio de desenvolver a liderança para engajar e reter talentos, a fim de impulsionar o crescimento do negócio. A solução aplicada foram as mentorias dedicadas 1:1 para os líderes que mais precisavam de suporte no momento.
“O trabalho da Upskill Platform trouxe aos nossos líderes, já no primeiro mês, maior capacidade de gerir pessoas, ao desenvolver a habilidade de lidar com suas próprias emoções e, por consequência, lidar melhor com as pessoas, inclusive em situações desafiadoras. A seleção do mentor para cada líder foi chave para extrair as necessidades mais atuais da jornada de cada um e atuar para trazer soluções para os problemas mais relevantes no momento. No médio e longo prazo, a expectativa é que possamos acompanhar o desenvolvimento da liderança, maior clareza na sua comunicação, engajamento dos times e alinhamento com os objetivos do grupo.”

Lillian

Ex-gestora de RH da Devio

“Gostei bastante [das mentorias]. Te faz sentir bem consigo mesmo para assim conseguir fazer a gestão das pessoas, lidar com as pessoas ou situações complicadas. Gostei principalmente da mentora, que se encaixou muito com os meus pensamentos e com aquilo que eu tinha de necessidade, me levando para a causa raiz do meu problema principal e assim me indicando vários caminhos de como solucionar aquele ponto.”

Líder da Devio

“Alguns dos benefícios que o trabalho da Upskill te proporciona é saber lidar com você mesmo, com suas emoções, saber controlar suas emoções para lidar com as outras pessoas, sendo funcionários ou clientes. Ter mais confiança e segurança do seu trabalho para saber se impor ou lidar de forma tranquila em situações aflitas/desconfortáveis.”

Líder da Devio

​​A Oppencad, há 30 anos no mercado de desenvolvimento de softwares, precisava aumentar a coesão e a tolerância ao estresse de seus times. Para isso, aplicamos diversas mentorias de aprendizagem ativa em grupo, sobre gestão do estresse e inteligência emocional, além de disponibilizar nosso programa parceiro de práticas para o bem-estar.
“Constatei que, ao longo das mentorias, fui ficando menos ansioso quanto aos resultados em si, me importando mais com a jornada até o final. A forma como o conteúdo é compartilhado ajuda muito na coerência do que estamos fazendo e para quê.”

Felipe Yossida

Key Accout Manager

“Com a visão apresentada durante as mentorias sobre resiliência fiquei muito mais seguro para lidar com os momentos de muito estresse, seja pessoal ou profissionalmente.”

Kleber Machado

National Sales Team Leader

“As mentorias combinadas a práticas de meditação e respiração mudaram aos poucos a minha percepção com relação às questões do dia a dia. Poderia dizer que passei a perceber com mais clareza a real dimensão dos acontecimentos, fiquei mais centrada e até mais civilizada no convívio diário com meus amigos e familiares. Após praticar algumas técnicas de respiração, notei uma diminuição significativa na ansiedade e também uma melhora na concentração.”

Miriam Oliveira

Senior Account Executive

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