Muitos programas de liderança não falham por falta de interesse do líder, mas por um formato que não cabe na rotina dele. Nesse artigo mostro por que empresas como Chevron e Twilio abandonaram as imersões pontuais em favor de mentoria contínua, e o que isso muda na adesão e nos resultados.
A virada liderada por Satya Nadella mostra por que estratégia e tecnologia não produzem seu melhor resultado sem líderes capazes de aprender, escutar e mudar o próprio comportamento.
Pode ser que você esteja confundindo o papel de uma plataforma de RH e DP com o papel de uma plataforma de desenvolvimento de liderança. Essa confusão é comum — e faz sentido que exista. E eu quero usar este espaço para esclarecer a diferença entre elas e te mostrar que medir é necessário, mas não é suficiente quando o tema é desenvolver as pessoas para gerar resultados.
O que mentores compartilham com a liderança da minha empresa nas mentorias 1:1? Esta é uma pergunta comum entre os profissionais de RH ou da Diretoria Executiva das empresas que contratam os programas de mentoria individual da Upskill para a média liderança. E eu entendo por que esta dúvida é tão recorrente e tão crítica. E é justamente por entender, que decidi esclarecer quais pilares usamos para construir essa confiança.
Já teve a impressão de que ao contratar um fornecedor para o desenvolvimento de líderes, você virou coadjuvante e sua atuação perdeu relevância ao invés de lhe trazer mais visibilidade profissional? Conheça um modelo de co-criação que devolve o seu protagonismo no desenvolvimento de líderes.
Escalar o desenvolvimento de liderança e acelerar o ganho de maturidade de líderes e potenciais líderes é um dos maiores desafios que tenho identificado em estudos recentes e nas minhas conversas com profissionais de RH e empresários. E é por isso que tenho dedicado a maior parte do meu tempo produtivo para compreender como a IA pode ser uma grande aliada neste processo.
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