Casos e depoimentos
Como as empresas inovadoras e atualizadas utilizam a Upskill para desenvolver líderes que conduzem equipas de alto desempenho num mundo rápido e complexo
Casos de estudo
Como empresa de cibersegurança, a Protega enfrentava um crescimento acelerado com necessidade de desenvolver novos líderes, reter talentos e fomentar o sentimento de pertença. Aplicámos, inicialmente, a mentoria em grupo e, mantivemos o programa, associando a mentoria 1:1 para a liderança e potenciais líderes.
“A nossa parceria com a Upskill tem sido progressiva, o que nos trouxe uma expansão de consciência e prioridade para construção de um estado mais presente, clareza de objetivos e fluidez nas relações. O que tem impactado diretamente no bem estar da equipa e em especial aos líderes que já utilizam das técnicas e ferramentas para sustentar o foco.
A constância pelo autoconhecimento na liderança tem-nos proporcionado uma equipa mais harmoniosa, fluída e evolutiva, impactando na resolução de problemas e colaborando com a criatividade.”

Franciele Mendonça Manager Talent & People
Manager Talent & People
“Acho que estou a ter um progresso muito giro quanto ao que estou a querer fazer, inclusive até mais progressos que esperava, foi realmente muito surpreendente todo o processo, principalmente talvez por ter entrado no projeto de líderes da empresa, sem grande conhecimento, e as mentorias estão a ajudar-me muito.”

Luiz Eduardo Siqueira
Analista Desenvolvedor Full Stack
“Há muitos pontos de conflito que enfrento no dia-a-dia e já consegui encontrar soluções criativas em conjunto com o meu mentor e também na mentoria em grupo. É interessante pensar como um framework para as relações humanas, uma vez que as atividades humanas trazem resultados objetivos.”

Alan Pereira
Sales Manager
“Temos progressos visíveis inclusive na nossa área. Em questões de índices de GPTW, temos melhorado muito com algumas aprendizagens que vêm das mentorias. O meu mentor é sensacional, um excelente profissional. Estamos a desenvolver novas competências. Até lhe passei uma lista de competências que têm vindo a ser melhoradas nos últimos meses, neste quase 1 ano de trabalho.”

Vinicius Sousa
Coordenador Financeiro

Empresa de desenvolvimento de software inteligente e proativo, a Devio, há 5 anos no mercado, enfrentava uma elevada rotatividade e o desafio de desenvolver a liderança para envolver e reter o talento, de forma a impulsionar o crescimento do negócio. A solução aplicada foram as mentorias dedicadas 1:1 para os líderes que mais necessitavam de apoio no momento.
“O trabalho da Upskill Platform trouxe aos nossos líderes, logo no primeiro mês, uma maior capacidade de gerir pessoas, ao desenvolver a capacidade de lidar com as suas próprias emoções e, como consequência, lidar melhor com as pessoas, incluindo em situações desafiantes.
A seleção do mentor para cada líder foi chave para extrair as necessidades mais atuais da jornada de cada um e atuar no sentido de trazer soluções para os problemas mais relevantes no momento.
A médio e longo prazo, a expectativa é que possamos acompanhar o desenvolvimento da liderança, maior clareza na sua comunicação, engagement das equipas e alinhamento com os objetivos do grupo.”

Lillian
Ex-gestora de RH da Devio
“Gostei bastante [das mentorias]. Faz-te sentir bem contigo mesmo para assim conseguir fazer a gestão das pessoas, lidar com as pessoas ou situações complicadas. Gostei principalmente da mentora, que se encaixou muito com os meus pensamentos e com aquilo que eu tinha de necessidade, levando-me para a causa raiz do meu problema principal e assim indicando-me vários caminhos de como solucionar aquele ponto.”

Líder da Devio
“Alguns dos benefícios que o trabalho da Upskill lhe proporciona é saber lidar consigo, com as suas emoções, saber controlar as suas emoções para lidar com as outras pessoas, sendo colaboradores ou clientes. Ter mais confiança e segurança do seu trabalho para saber impor-se ou lidar de forma tranquila em situações aflitas/desconfortáveis.”

Líder da Devio

A Oppencad, há 30 anos no mercado de desenvolvimento de software, necessitava de aumentar a coesão e a tolerância ao stress das suas equipas. Para isso, aplicamos diversas mentorias de aprendizagem ativa em grupo, sobre gestão do stress e inteligência emocional, além de disponibilizarmos o nosso programa parceiro de práticas para o bem-estar.
“Constatei que, ao longo das mentorias, fui ficando menos ansioso quanto aos resultados em si, importando-me mais com a jornada até ao final. A forma como o conteúdo é partilhado ajuda muito na coerência do que estamos a fazer e para quê.”

Felipe Yossida
Key Accout Manager
“Com a visão apresentada durante as mentorias sobre a resiliência fiquei muito mais seguro para lidar com os momentos de muito stress, quer pessoal, quer profissionalmente.”

Kleber Machado
National Sales Team Leader
“As mentorias combinadas a práticas de meditação e respiração mudaram aos poucos a minha perceção com relação às questões do dia a dia. Poderia dizer que passei a perceber com mais clareza a real dimensão dos acontecimentos, fiquei mais centrada e até mais civilizada no convívio diário com os meus amigos e familiares. Após praticar algumas técnicas de respiração, notei uma diminuição significativa na ansiedade e também uma melhoria na concentração.”

Miriam Oliveira
Senior Account Executive
Mais experiências transformadoras
Com a mentoria, pude trabalhar crenças e hábitos que eram muito limitativos. Sinto-me muito mais empoderado e pronto para a Action! Hoje, tenho o meu mentor como um grande advisor para as minhas questões pessoais e profissionais.
Gustavo SucciPresidente do Conselho Mudando o Jogo
As mentorias ajudaram-me a tomar decisões mais conscientes, aumentaram o rendimento e diminuíram a ansiedade. Além disso, permitiu-me compreender as estratégias de comunicação e tirar melhor partido delas.
Ivan PerezSenior Engineering Director
A mentoria ajudou-me a descobrir quais são as minhas necessidades de motivações e, depois, a definir um plano de execução dos meus objetivos envolvendo mecanismos práticos e diários para reforço e aumento da minha disposição.
Rafael BarretoDirector, M&A Advisory at KPMG US
O trabalho é incrível, sem dúvida, o desenvolvimento e o investimento em mim mais valioso e interessante que já fiz. Uma viagem de profundo autoconhecimento que traz respostas para muita coisa, encurta a aprendizagem que, sozinha poderia levar anos, ou nem sequer conquistar.
Maurício ChamatiCTO | Fundador do Mercado Bitcoin & 2TM | Blockchain | Fintech |Gear Ventures | VC | Empreendedor Endeavor
As mentorias incentivaram-me a aprofundar e compreender os meus valores fundamentais e como viver uma vida intencional.
Olhando para trás, muitos dos insights que obtive ajudaram-me a construir a empresa de sucesso que criei.
Ora, uma das bases da formação da minha empresa para todos os membros é este programa.
Marco CandiCofundador e CRO Konektera
O mais importante para mim foi a reprogramação emocional, que implica trabalhar para reagir de forma diferente da habitual. Para tal, apoiei-me em várias ferramentas que o mentor partilhou comigo. Também aprendi a identificar e a confiar nas minhas capacidades ou superpoderes, o que me ajudou com a motivação para adquirir empenho e disciplina.
Adriana Velosa Gerente de Projetos Logística Avançada de Projetos em Mineração, Óleo/Gás, Energia e Infraestrutura
Vivia focado, a trabalhar muito intuitivamente, sem estrutura. Depois de iniciar as mentorias, aprendi a organizar-me para poder ser mais eficaz e poder ter mais tempo livre e bem-estar. Pessoalmente, deu-me as ferramentas para me poder superar, diariamente, uma vez que tomei consciência dos meus objetivos, que se tornaram mensuráveis.
Antes, o facto de não ter consciência de que se pode estruturar a forma de trabalhar e de que existem técnicas para o fazer, levava-me a trabalhar todos os dias com resultados incertos. Consegui pôr a minha vida em ordem, e enfim, isso tornou a rotina muito mais leve e melhorou a minha qualidade de vida, uma vez que posso fazer muito mais atividades.
Juan de Dios Palma Ruiz-TagleDirector General Multicanchas
A mentoria em grupo [aplicada à equipa] foi fundamental, não só para melhorar o desempenho e a qualidade de vida da minha equipa, mas também serviu como uma ótima forma de fortalecer a nossa relação como grupo e a minha relação com eles como líder.
Roberto Uehara, MD Vice President | Medical Affairs Oncology | Emerging Markets Pfizer
Como gestor de contas sénior, interajo com centenas de pessoas todas as semanas. A nossa empresa coloca candidatos numa variedade de disciplinas: apoio de escritório, jurídico, financeiro, contabilístico, TI e médico para oportunidades de contratos eventuais ou permanentes. Os nossos clientes variam desde pequenas empresas familiares a clientes da Fortune 500. Cada cliente e candidato tem exigências e expectativas específicas. Ao longo dos meus trinta anos de atividade, participei em inúmeras sessões de formação. Estes vão desde negociações salariais, como fechar com um cliente, escuta eficaz, questões legais e resolução de conflitos.As mentorias ajudaram-me a melhorar as minhas competências e a ver as 'questões' de negócio sob uma nova perspetiva. As sessões contribuíram realmente para que eu tivesse insights mais profundos sobre a forma como os candidatos e os clientes tomam decisões. Um ajuste fino para me ajudar todos os dias - incluindo nas relações pessoais.
James HodgesGerente de contas sênior Access Staffing NYC
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