Casos e depoimentos

Como as empresas inovadoras e atualizadas utilizam a Upskill para desenvolver líderes que conduzem equipas de alto desempenho num mundo rápido e complexo

Casos de estudo

Como empresa de cibersegurança, a Protega enfrentava um crescimento acelerado com necessidade de desenvolver novos líderes, reter talentos e fomentar o sentimento de pertença. Aplicámos, inicialmente, a mentoria em grupo e, mantivemos o programa, associando a mentoria 1:1 para a liderança e potenciais líderes.

“A nossa parceria com a Upskill tem sido progressiva, o que nos trouxe uma expansão de consciência e prioridade para construção de um estado mais presente, clareza de objetivos e fluidez nas relações. O que tem impactado diretamente no bem estar da equipa e em especial aos líderes que já utilizam das técnicas e ferramentas para sustentar o foco.
A constância pelo autoconhecimento na liderança tem-nos proporcionado uma equipa mais harmoniosa, fluída e evolutiva, impactando na resolução de problemas e colaborando com a criatividade.”

Franciele Mendonça Manager Talent & People

Manager Talent & People

“Acho que estou a ter um progresso muito giro quanto ao que estou a querer fazer, inclusive até mais progressos que esperava, foi realmente muito surpreendente todo o processo, principalmente talvez por ter entrado no projeto de líderes da empresa, sem grande conhecimento, e as mentorias estão a ajudar-me muito.”

Luiz Eduardo Siqueira

Analista Desenvolvedor Full Stack

“Há muitos pontos de conflito que enfrento no dia-a-dia e já consegui encontrar soluções criativas em conjunto com o meu mentor e também na mentoria em grupo. É interessante pensar como um framework para as relações humanas, uma vez que as atividades humanas trazem resultados objetivos.”

Alan Pereira

Sales Manager

“Temos progressos visíveis inclusive na nossa área. Em questões de índices de GPTW, temos melhorado muito com algumas aprendizagens que vêm das mentorias. O meu mentor é sensacional, um excelente profissional. Estamos a desenvolver novas competências. Até lhe passei uma lista de competências que têm vindo a ser melhoradas nos últimos meses, neste quase 1 ano de trabalho.”

Vinicius Sousa

Coordenador Financeiro

Empresa de desenvolvimento de software inteligente e proativo, a Devio, há 5 anos no mercado, enfrentava uma elevada rotatividade e o desafio de desenvolver a liderança para envolver e reter o talento, de forma a impulsionar o crescimento do negócio. A solução aplicada foram as mentorias dedicadas 1:1 para os líderes que mais necessitavam de apoio no momento.
“O trabalho da Upskill Platform trouxe aos nossos líderes, logo no primeiro mês, uma maior capacidade de gerir pessoas, ao desenvolver a capacidade de lidar com as suas próprias emoções e, como consequência, lidar melhor com as pessoas, incluindo em situações desafiantes. A seleção do mentor para cada líder foi chave para extrair as necessidades mais atuais da jornada de cada um e atuar no sentido de trazer soluções para os problemas mais relevantes no momento. A médio e longo prazo, a expectativa é que possamos acompanhar o desenvolvimento da liderança, maior clareza na sua comunicação, engagement das equipas e alinhamento com os objetivos do grupo.”

Lillian

Ex-gestora de RH da Devio

“Gostei bastante [das mentorias]. Faz-te sentir bem contigo mesmo para assim conseguir fazer a gestão das pessoas, lidar com as pessoas ou situações complicadas. Gostei principalmente da mentora, que se encaixou muito com os meus pensamentos e com aquilo que eu tinha de necessidade, levando-me para a causa raiz do meu problema principal e assim indicando-me vários caminhos de como solucionar aquele ponto.”

Líder da Devio

“Alguns dos benefícios que o trabalho da Upskill lhe proporciona é saber lidar consigo, com as suas emoções, saber controlar as suas emoções para lidar com as outras pessoas, sendo colaboradores ou clientes. Ter mais confiança e segurança do seu trabalho para saber impor-se ou lidar de forma tranquila em situações aflitas/desconfortáveis.”

Líder da Devio

​​A Oppencad, há 30 anos no mercado de desenvolvimento de software, necessitava de aumentar a coesão e a tolerância ao stress das suas equipas. Para isso, aplicamos diversas mentorias de aprendizagem ativa em grupo, sobre gestão do stress e inteligência emocional, além de disponibilizarmos o nosso programa parceiro de práticas para o bem-estar.
“Constatei que, ao longo das mentorias, fui ficando menos ansioso quanto aos resultados em si, importando-me mais com a jornada até ao final. A forma como o conteúdo é partilhado ajuda muito na coerência do que estamos a fazer e para quê.”

Felipe Yossida

Key Accout Manager

“Com a visão apresentada durante as mentorias sobre a resiliência fiquei muito mais seguro para lidar com os momentos de muito stress, quer pessoal, quer profissionalmente.”

Kleber Machado

National Sales Team Leader

“As mentorias combinadas a práticas de meditação e respiração mudaram aos poucos a minha perceção com relação às questões do dia a dia. Poderia dizer que passei a perceber com mais clareza a real dimensão dos acontecimentos, fiquei mais centrada e até mais civilizada no convívio diário com os meus amigos e familiares. Após praticar algumas técnicas de respiração, notei uma diminuição significativa na ansiedade e também uma melhoria na concentração.”

Miriam Oliveira

Senior Account Executive

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