Cases e depoimentos

Como empresas inovadoras e atualizadas usam a Upskill para desenvolver líderes que conduzem equipes de alto desempenho num mundo rápido e complexo

Estudo de caso

Como uma empresa de segurança cibernética, a Protega enfrentava um crescimento acelerado com necessidade de desenvolver novos líderes, reter talentos e fomentar o senso de pertencimento. Aplicamos, inicialmente, mentorias em grupo e, mantivemos o programa, associando as mentorias 1:1 para a liderança e potenciais líderes.

Foco e
clareza mental

Flexibilidade
e adaptação

Tolerância
ao stress

“A nossa parceria com a Upskill tem sido progressiva, o que nos trouxe uma expansão de consciência e prioridade para construção de um estado mais presente, clareza de objetivos e fluidez nas relações. O que tem impactado diretamente no bem estar da equipe e em especial aos líderes que já utilizam das técnicas e ferramentas para sustentar o foco.
A constância pelo autoconhecimento na liderança tem nos proporcionado um time mais harmônico, fluido e evolutivo, impactando na resolução de problemas e colaborando com a criatividade.”

Franciele Mendonça Manager Talent & People

Manager Talent & People

“Eu acho que estou tendo um progresso bem legal quanto ao que eu estou querendo fazer, inclusive até mais progresso que esperava, foi realmente bem surpreendente todo o processo, principalmente talvez por ter entrado no projeto de líderes da empresa, sem muito conhecimento, e as mentorias estão me ajudando muito.”

Luiz Eduardo Siqueira

Analista Desenvolvedor Full Stack

“Há muitos pontos de conflito que enfrento no dia-a-dia e já consegui achar soluções criativas junto com meu mentor e também nas mentorias em grupo. É interessante pensar como um framework para relacionamentos humanos, uma vez que atividades humanas trazem resultados objetivos.”

Alan Pereira

Sales Manager

“Temos progressos visíveis inclusive na nossa área. Em questões de índices de GPTW, temos melhorado muito com alguns aprendizados que vêm das mentorias. Meu mentor é sensacional, um profissional excelente. Estamos desenvolvendo novas habilidades. Inclusive até passei para ele uma lista de habilidades que vêm sendo melhoradas nos últimos meses, nesse quase 1 ano de trabalho.”

Vinicius Sousa

Coordenador Financeiro

Empresa desenvolvedora de softwares inteligentes e proativos, a Devio, há 5 anos no mercado, enfrentava uma alta rotatividade e o desafio de desenvolver a liderança para engajar e reter talentos, a fim de impulsionar o crescimento do negócio. A solução aplicada foram as mentorias dedicadas 1:1 para os líderes que mais precisavam de suporte no momento.
“O trabalho da Upskill Platform trouxe aos nossos líderes, já no primeiro mês, maior capacidade de gerir pessoas, ao desenvolver a habilidade de lidar com suas próprias emoções e, por consequência, lidar melhor com as pessoas, inclusive em situações desafiadoras. A seleção do mentor para cada líder foi chave para extrair as necessidades mais atuais da jornada de cada um e atuar para trazer soluções para os problemas mais relevantes no momento. No médio e longo prazo, a expectativa é que possamos acompanhar o desenvolvimento da liderança, maior clareza na sua comunicação, engajamento dos times e alinhamento com os objetivos do grupo.”

Lillian

Ex-gestora de RH da Devio

“Gostei bastante [das mentorias]. Te faz sentir bem consigo mesmo para assim conseguir fazer a gestão das pessoas, lidar com as pessoas ou situações complicadas. Gostei principalmente da mentora, que se encaixou muito com os meus pensamentos e com aquilo que eu tinha de necessidade, me levando para a causa raiz do meu problema principal e assim me indicando vários caminhos de como solucionar aquele ponto.”

Líder da Devio

“Alguns dos benefícios que o trabalho da Upskill te proporciona é saber lidar com você mesmo, com suas emoções, saber controlar suas emoções para lidar com as outras pessoas, sendo funcionários ou clientes. Ter mais confiança e segurança do seu trabalho para saber se impor ou lidar de forma tranquila em situações aflitas/desconfortáveis.”

Líder da Devio

​​A Oppencad, há 30 anos no mercado de desenvolvimento de softwares, precisava aumentar a coesão e a tolerância ao estresse de seus times. Para isso, aplicamos diversas mentorias de aprendizagem ativa em grupo, sobre gestão do estresse e inteligência emocional, além de disponibilizar nosso programa parceiro de práticas para o bem-estar.

Foco e
clareza mental

Flexibilidade
e adaptação

Tolerância
ao stress

“Constatei que, ao longo das mentorias, fui ficando menos ansioso quanto aos resultados em si, me importando mais com a jornada até o final. A forma como o conteúdo é compartilhado ajuda muito na coerência do que estamos fazendo e para quê.”

Felipe Yossida

Key Accout Manager

“Com a visão apresentada durante as mentorias sobre resiliência fiquei muito mais seguro para lidar com os momentos de muito estresse, seja pessoal ou profissionalmente.”

Kleber Machado

National Sales Team Leader

“As mentorias combinadas a práticas de meditação e respiração mudaram aos poucos a minha percepção com relação às questões do dia a dia. Poderia dizer que passei a perceber com mais clareza a real dimensão dos acontecimentos, fiquei mais centrada e até mais civilizada no convívio diário com meus amigos e familiares. Após praticar algumas técnicas de respiração, notei uma diminuição significativa na ansiedade e também uma melhora na concentração.”

Miriam Oliveira

Senior Account Executive

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