Cases e depoimentos
Como empresas inovadoras e atualizadas usam a Upskill para desenvolver líderes que conduzem equipes de alto desempenho num mundo rápido e complexo
Estudo de caso
Como uma empresa de segurança cibernética, a Protega enfrentava um crescimento acelerado com necessidade de desenvolver novos líderes, reter talentos e fomentar o senso de pertencimento. Aplicamos, inicialmente, mentorias em grupo e, mantivemos o programa, associando as mentorias 1:1 para a liderança e potenciais líderes.
Foco e
clareza mental
Flexibilidade
e adaptação
Tolerância
ao stress
“A nossa parceria com a Upskill tem sido progressiva, o que nos trouxe uma expansão de consciência e prioridade para construção de um estado mais presente, clareza de objetivos e fluidez nas relações. O que tem impactado diretamente no bem estar da equipe e em especial aos líderes que já utilizam das técnicas e ferramentas para sustentar o foco.
A constância pelo autoconhecimento na liderança tem nos proporcionado um time mais harmônico, fluido e evolutivo, impactando na resolução de problemas e colaborando com a criatividade.”
Franciele Mendonça Manager Talent & People
Manager Talent & People
“Eu acho que estou tendo um progresso bem legal quanto ao que eu estou querendo fazer, inclusive até mais progresso que esperava, foi realmente bem surpreendente todo o processo, principalmente talvez por ter entrado no projeto de líderes da empresa, sem muito conhecimento, e as mentorias estão me ajudando muito.”
Luiz Eduardo Siqueira
Analista Desenvolvedor Full Stack
“Há muitos pontos de conflito que enfrento no dia-a-dia e já consegui achar soluções criativas junto com meu mentor e também nas mentorias em grupo. É interessante pensar como um framework para relacionamentos humanos, uma vez que atividades humanas trazem resultados objetivos.”
Alan Pereira
Sales Manager
“Temos progressos visíveis inclusive na nossa área. Em questões de índices de GPTW, temos melhorado muito com alguns aprendizados que vêm das mentorias. Meu mentor é sensacional, um profissional excelente. Estamos desenvolvendo novas habilidades. Inclusive até passei para ele uma lista de habilidades que vêm sendo melhoradas nos últimos meses, nesse quase 1 ano de trabalho.”
Vinicius Sousa
Coordenador Financeiro
Empresa desenvolvedora de softwares inteligentes e proativos, a Devio, há 5 anos no mercado, enfrentava uma alta rotatividade e o desafio de desenvolver a liderança para engajar e reter talentos, a fim de impulsionar o crescimento do negócio. A solução aplicada foram as mentorias dedicadas 1:1 para os líderes que mais precisavam de suporte no momento.
“O trabalho da Upskill Platform trouxe aos nossos líderes, já no primeiro mês, maior capacidade de gerir pessoas, ao desenvolver a habilidade de lidar com suas próprias emoções e, por consequência, lidar melhor com as pessoas, inclusive em situações desafiadoras.
A seleção do mentor para cada líder foi chave para extrair as necessidades mais atuais da jornada de cada um e atuar para trazer soluções para os problemas mais relevantes no momento.
No médio e longo prazo, a expectativa é que possamos acompanhar o desenvolvimento da liderança, maior clareza na sua comunicação, engajamento dos times e alinhamento com os objetivos do grupo.”
Lillian
Ex-gestora de RH da Devio
“Gostei bastante [das mentorias]. Te faz sentir bem consigo mesmo para assim conseguir fazer a gestão das pessoas, lidar com as pessoas ou situações complicadas. Gostei principalmente da mentora, que se encaixou muito com os meus pensamentos e com aquilo que eu tinha de necessidade, me levando para a causa raiz do meu problema principal e assim me indicando vários caminhos de como solucionar aquele ponto.”
Líder da Devio
“Alguns dos benefícios que o trabalho da Upskill te proporciona é saber lidar com você mesmo, com suas emoções, saber controlar suas emoções para lidar com as outras pessoas, sendo funcionários ou clientes. Ter mais confiança e segurança do seu trabalho para saber se impor ou lidar de forma tranquila em situações aflitas/desconfortáveis.”
Líder da Devio
A Oppencad, há 30 anos no mercado de desenvolvimento de softwares, precisava aumentar a coesão e a tolerância ao estresse de seus times. Para isso, aplicamos diversas mentorias de aprendizagem ativa em grupo, sobre gestão do estresse e inteligência emocional, além de disponibilizar nosso programa parceiro de práticas para o bem-estar.
Foco e
clareza mental
Flexibilidade
e adaptação
Tolerância
ao stress
“Constatei que, ao longo das mentorias, fui ficando menos ansioso quanto aos resultados em si, me importando mais com a jornada até o final. A forma como o conteúdo é compartilhado ajuda muito na coerência do que estamos fazendo e para quê.”
Felipe Yossida
Key Accout Manager
“Com a visão apresentada durante as mentorias sobre resiliência fiquei muito mais seguro para lidar com os momentos de muito estresse, seja pessoal ou profissionalmente.”
Kleber Machado
National Sales Team Leader
“As mentorias combinadas a práticas de meditação e respiração mudaram aos poucos a minha percepção com relação às questões do dia a dia. Poderia dizer que passei a perceber com mais clareza a real dimensão dos acontecimentos, fiquei mais centrada e até mais civilizada no convívio diário com meus amigos e familiares. Após praticar algumas técnicas de respiração, notei uma diminuição significativa na ansiedade e também uma melhora na concentração.”
Miriam Oliveira
Senior Account Executive
Mais experiências transformadoras
Com a mentoria, pude trabalhar crenças e hábitos que eram muito limitadores. Sinto-me muito mais empoderado e pronto para a Action! Hoje, tenho meu mentor como um grande advisor para minhas questões pessoais e profissionais.
Gustavo SucciPresidente do Conselho Mudando o Jogo
As mentorias me ajudaram a tomar decisões mais conscientes, aumentaram o rendimento e diminuíram a ansiedade. Além disso, me permitiu entender as estratégias de comunicação e tirar melhor proveito delas.
Ivan PerezSenior Engineering Director
A mentoria me ajudou a descobrir quais são minhas necessidades de motivações e, depois, a definir um plano de execução de meus objetivos envolvendo mecanismos práticos e diários para reforço e aumento da minha disposição.
Rafael BarretoDirector, M&A Advisory at KPMG US
O trabalho é incrível, sem dúvida, o desenvolvimento e o investimento em mim mais valioso e interessante que já fiz. Uma jornada de profundo autoconhecimento que traz respostas pra muita coisa, encurta o aprendizado que, sozinho poderia levar anos, ou nem mesmo conquistar.
Maurício ChamatiCTO | Fundador do Mercado Bitcoin & 2TM | Blockchain | Fintech |Gear Ventures | VC | Empreendedor Endeavor
As mentorias me encorajaram a aprofundar e entender meus valores fundamentais e como viver uma vida intencional.
Olhando para trás, muitos dos insights que tive me ajudaram a construir a empresa de sucesso que criei.
Agora, uma das bases do treinamento da minha empresa para todos os membros é este programa.
Marco CandiCofundador e CRO Konektera
O mais importante para mim foi a reprogramação emocional, que implica trabalhar para reagir de maneira diferente da de costume. Para isso, me apoiei em várias ferramentas que o mentor compartilhou comigo. Também aprendi a identificar e confiar em minhas habilidades ou superpoderes, o que me ajudou com a motivação para adquirir compromisso e disciplina.
Adriana Velosa Gerente de Projetos Logística Avançada de Projetos em Mineração, Óleo/Gás, Energia e Infraestrutura
Eu vivia focado, trabalhando muito intuitivamente, sem estrutura. Depois de começar as mentorias, aprendi a organizar-me para poder ser mais efetivo e poder ter mais tempo livre e bem-estar. Pessoalmente, me deu as ferramentas para poder me superar, diariamente, já que me tornei consciente de minhas metas, que se tornaram mensuráveis.
Antes, o fato de não estar consciente de que se pode estruturar a forma de trabalhar e que há técnicas para fazê-lo, me levava a trabalhar todos os dias com resultados incertos. Consegui colocar minha vida em ordem, e enfim, isso tornou a rotina muito mais leve e melhorou minha qualidade de vida, já que posso fazer muito mais atividades.
Juan de Dios Palma Ruiz-TagleDirector General Multicanchas
A mentoria em grupo [aplicada para o time] foi fundamental, não só para melhorar o desempenho e a qualidade de vida da minha equipe, mas também serviu como uma ótima maneira de fortalecer nosso relacionamento como grupo e meu relacionamento com eles como líder.
Roberto Uehara, MD Vice President | Medical Affairs Oncology | Emerging Markets Pfizer
Como gerente de contas sênior, interajo com centenas de pessoas a cada semana. Nossa empresa coloca candidatos em uma variedade de disciplinas: suporte de escritório, jurídico, financeiro, contábil, TI e médico para oportunidades de contratos eventuais ou permanentes. Nossos clientes variam de pequenas empresas familiares a clientes da Fortune 500. Cada cliente e candidato tem exigências e expectativas específicas. Ao longo dos meus trinta anos no negócio, participei de inúmeras sessões de formação. Estes vão desde negociações salariais, como fechar com um cliente, escuta eficaz, questões legais e resolução de conflitos.
As mentorias me ajudaram a aprimorar minhas habilidades e ver as 'questões' de negócios sob uma nova perspectiva. As sessões realmente contribuíram para que eu tivesse insights mais profundos sobre como candidatos e clientes tomam decisões. Um ajuste fino para me ajudar a cada dia - inclusive nas relações pessoais.
James HodgesGerente de contas sênior Access Staffing NYC
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