NR-1 - Líderes que previnem e reduzem riscos psicossociais

Prepare a sus dirigentes

actualizar NR-1

Tutoría de liderazgo individual y en grupo con mentores experimentados y AI para preparar a los líderes a aplicar la actualización de la NR-1.

Una dirección preparada para la actualización de la NR-1

Formamos a los líderes para identificar, prevenir y mitigar los riesgos psicosociales, creando un entorno de trabajo sano, seguro y productivo para todos.

Lo que sus líderes aprenderán de la tutoría Upskill:

Identificar y mitigar los riesgos psicosociales en la rutina diaria del equipo.
Gestión de conflictos y conversaciones difíciles con inteligencia emocional
Aumentar la resistencia y la adaptabilidad a situaciones de presión
Gestionar la carga de trabajo y establecer límites saludables
Promover un entorno de trabajo seguro y de confianza

El riesgo invisible que ya le está costando caro a su empresa

El liderazgo no consiste sólo en generar resultados. Muchos líderes que alcanzan todos sus objetivos pueden ser la principal causa de absentismo, pérdida de talento y, por tanto, un elevado coste para la empresa.
Al fin y al cabo, conseguir resultados con sobrecarga emocional y presión por el rendimiento sin capacitar a las personas ni crear un espacio seguro para que compartan sus ideas está enfermando a los líderes y a los equipos.

¿Cuánto cuesta tener dirigentes no preparados para actualizar la aplicación de la NR-1?

Desarrollar el liderazgo, promover la salud mental y aumentar el rendimiento

Mentores experimentados + una plataforma que utiliza la IA para identificar las carencias de competencias individuales, crear itinerarios personalizados para cada líder, aportar ideas 24 horas al día, 7 días a la semana y medir el progreso del liderazgo.

Echa un vistazo a las competencias que desarrolla nuestro programa:

Autopercepción para cartografiar y prevenir los riesgos psicosociales
Un factor crítico para prevenir los riesgos psicosociales es que los líderes sean capaces de ver cómo sus actitudes y comportamientos pueden minar su propia salud mental y la de su equipo.
Los líderes capaces de autorregularse bajo presión protegen la salud mental de su equipo y toman decisiones más informadas. Aquí desarrollamos prácticas de presencia, claridad y concentración.
Entrenamos la escucha activa, la retroalimentación empática, la cultura del aprecio y las habilidades para las conversaciones difíciles y la gestión de conflictos. La comunicación es uno de los principales vectores de estrés - o de transformación.
Más que cumplir las normas, es esencial que el liderazgo sepa crear las condiciones ideales para que todos puedan gestionar el estrés, sintiendo que son capaces de superar sus retos para extraer su máximo potencial en el trabajo, sintiendo un sentimiento de pertenencia y evitando la sobrecarga.
Ofrecemos herramientas de fácil aplicación, aprendizaje activo y seguimiento continuo para consolidar cada cambio de comportamiento en el liderazgo que construye una cultura de bienestar, en la que las personas encuentran oportunidades para crecer y, al mismo tiempo, contribuyen a alcanzar los objetivos empresariales.
"Algunos de los beneficios que te aporta el trabajo de Upskill son saber tratar contigo mismo, con tus emociones, saber controlar tus emociones para tratar con otras personas, ya sean empleados o clientes. Tener más confianza y seguridad en tu trabajo para poder defenderte o tratar con calma situaciones angustiosas/incómodas."

Líder Devio

"Con la visión presentada durante las sesiones de tutoría sobre resiliencia, adquirí mucha más confianza para afrontar momentos de mucho estrés, ya sea personal o profesionalmente."

Kleber Machado

Jefe de equipo nacional de ventas
Opencadd

Los últimos cambios me han generado muchas dudas sobre la persona y profesional que soy, sobre mis entregas, habilidades y comportamientos, una fase muy difícil. El mentoring me ha ayudado a tener resiliencia y una actitud mental positiva, a no reaccionar ni dar respuestas automáticas, a respirar, a contar hasta diez o a beber un trago de agua antes de hablar, a no rendirme, a valorar y encontrar un propósito o recompensa en lo que estoy desarrollando, a mirar con entusiasmo todos los avances y a ser protagonista con una mentalidad siempre en crecimiento.

Director de sucursal

Empresa agroindustrial

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