Há 35 anos no mercado, uma empresa do agronegócio com mais de 500 colaboradores e mais de 20 filiais enfrentava um desafio comum (e crítico): como garantir alinhamento na atuação da liderança em um negócio cada vez mais distribuído, com gestores em diferentes cidades, operando sob modelos híbridos — ainda que o trabalho fosse 100% presencial?
Mesmo com iniciativas robustas de desenvolvimento da liderança, os resultados estavam aquém do esperado. A empresa precisava mais do que conteúdo: precisava de transformação real na forma de liderar.
Foi aí que a Upskill Platform entrou.
A Upskill Platform foi escolhida para acelerar o desenvolvimento de 24 líderes, com foco em:
- sucessão da liderança,
- gestão do estresse,
- fortalecimento da resiliência e adaptabilidade.
Além de desenvolver habilidades essenciais à liderança, os mentores deram suporte para os líderes em processos de tomadas de decisão, na gestão e desenvolvimento dos times e no alcance de suas metas e objetivos profissionais.
Solução implementada
- Programa de mentorias individuais, on-line e on-demand,
- Trilhas personalizadas e adaptáveis em cada sessão, com o mentor mais adequado para o perfil de cada líder,
- Mensuração de progresso e de engajamento no programa.
Resultados
Duração do programa: 1 ano
Aumento de performance no trabalho: 15%
Percentual de engajamento no programa: mais de 92% de engajamento nas sessões
Progresso rumo aos objetivos: 28%


Depoimentos
Ter um profissional para falar abertamente sobre vários assuntos e refletir sobre diversos aspectos da vida é uma grande oportunidade de crescimento.[…]
Coordenador tributário
A mentoria melhorou meu dia a dia nas tratativas com meus colaboradores, pares e superiores, além de como me autoconhecer, descobrir meus pontos fortes e fracos e onde preciso melhorar, sendo que meu mentor me guia pelo caminho a ser seguido para o aprimoramento pessoal e profissional.
Gerente técnico e serviços
As mentorias foram de extrema valia para meu aperfeiçoamento profissional, tivemos várias sessões ao longo desses meses que me proporcionaram uma transformação principalmente no foco com meus objetivos, com minha liderança e autoconfiança, traçamos desafios e cumprimos com sucesso. E o melhor foi que tudo ocorreu de forma muito natural.
Supervisor Administrativo
A Upskill pra mim tem sido uma forte aliada no meu crescimento e desenvolvimento profissional, ter uma mentoria individual para poder falar livremente dos desafios, com segurança e profissionalismo é realmente especial. O apoio na autorreflexão e na construção de novas ideias, modelos e comportamentos também merece destaque.
Coordenadora Administrativa
As mentorias que estou fazendo estão mudando a minha forma de fazer gestão. Hoje estou muito mais alinhado com meu time, nossos resultados estão avançando muito!
Gerente Filial
Participar da mentoria está sendo uma experiência incrível. A abordagem prática e o suporte contínuo estão me ajudando a desenvolver habilidades essenciais para liderar com mais confiança e empatia.
Coord. de Remuneração e Benefícios
As mentorias têm me ajudado muito a identificar pontos que quero desenvolver e sinto serem importantes para meu trabalho, como também tenho aprendido a colocar novas formas de agir em prática. Acredito ser o principal ganho nesse formato de orientação.
Especialista em Gestão de Marcas
Estou muito satisfeita de conseguir colocar em prática os ensinamentos aprendidos na mentoria. Só a partir desta tomada de consciência é que dei a “virada de chave”, para tomar atitudes mais assertivas.
Supervisora de Laboratório e Qualidade
As mentorias têm melhorado minha vida pessoal, meu foco, meu desenvolvimento de atividades físicas, meu relacionamento no trabalho, além do meu autoconhecimento, que vem se desenvolvendo a cada semana.
Gerente Filial
As mudanças recentes me trouxeram muitas dúvidas sobre a pessoa e profissional que sou, sobre minhas entregas, habilidades e comportamentos, uma fase muito difícil. As mentorias têm me ajudado a ter resiliência e a ter uma atitude mental positiva, a não reagir e nem dar respostas automáticas, respirar, contar até dez ou tomar uma água antes de me manifestar, não desistir, valorizar e encontrar um propósito ou recompensa no que estou desenvolvendo, olhar com entusiasmo para todo progresso e ser protagonista com um mindset sempre de crescimento.
Gerente Filial
Quer saber como a Upskill engaja seus líderes e acelera seu desenvolvimento?
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