Soluciones

Soluciones para acelerar

crecimiento y rendimiento

Adaptado a los objetivos de su empresa y personalizado para cada empleado.

Formación en liderazgo y rendimiento

Desarrollo del liderazgo

Prepare a sus líderes para extraer más rendimiento, adaptabilidad y resistencia de sus equipos.

Cómo desarrollar su liderazgo en un mundo híbrido y remoto

Crecer y prosperar en un mundo de trabajo híbrido, remoto y pospandémico (complejo y acelerado) ha traído consigo una serie de nuevos retos para el liderazgo. Por eso, desarrollar estas habilidades de liderazgo se ha convertido en un factor clave del éxito.

Autopercepción: una habilidad crucial para un liderazgo eficaz

En un mundo empresarial altamente competitivo y dinámico, los líderes corporativos se enfrentan constantemente a retos y presiones para lograr resultados, liderar equipos y tomar decisiones estratégicas. En este contexto, la autopercepción emerge como una habilidad fundamental para el éxito y el crecimiento continuo de los líderes.

Cómo dirigir un equipo de alto rendimiento

Aprenda a poner en práctica las últimas estrategias y herramientas para dirigir un equipo de alto rendimiento.

Inclusión y pertenencia

Trabajo en grupo intencionado

Fomente la colaboración, la cohesión y la inclusión. Retenga más talento en su empresa.

Crear una cultura de inclusión y pertenencia

Una cultura de inclusión y pertenencia es fundamental para atraer y retener talento diverso. Sin embargo, muchos directivos aún no saben cómo crearla y mantenerla. El mayor reto es saber qué acciones poner en marcha para generar pertenencia, cohesión y aceptación de los equipos remotos o híbridos.

La mayor ventaja competitiva de la empresa del futuro

El tiempo que dedicamos al trabajo constituye aproximadamente un tercio de nuestras vidas. Hasta hace poco, una parte importante de la gente simplemente sobrevivía, aceptando trabajar en entornos pesados con escasas relaciones humanas, trabajando con el piloto automático. Sin embargo, en el escenario actual, esto ya no es sostenible.

Liderazgo en un lugar de trabajo multigeneracional

Según el "Panorama de los sentimientos de liderazgo", un estudio realizado por la escuela corporativa SPUTNik entre 250 líderes de grandes empresas, 79% de los directivos tienen dificultades para dirigir a profesionales de distintas generaciones. El lugar de trabajo es cada vez más diverso, con distintas generaciones trabajando juntas.

Preparación mental y emocional

Haga que sus líderes sean más resistentes al cambio

Prepare proactivamente a sus líderes para que den ejemplo de salud mental y emocional a los miembros de su equipo y creen una base fundamental para un alto rendimiento del equipo.

Cómo mejorar el bienestar mental de sus equipos

Los lugares de trabajo tóxicos imponen daños graves y duraderos a los empleados afectados. Los trabajadores que experimentan los elementos de una cultura tóxica tienen más probabilidades de sufrir un aumento del estrés, ansiedad, depresión y agotamiento.

¿Cómo pueden los líderes evitar el agotamiento?

El primer paso para evitar el agotamiento es que los líderes se comprometan con este propósito. Para ello, las empresas deben ofrecerles oportunidades de desarrollar su potencial. Sólo entonces sabrán reducir la presión por una productividad tóxica y ofrecer un entorno en el que el rendimiento sea sostenible.

Tres elementos críticos para cambiar una cultura tóxica

Ya sea en la oficina, en el cotrabajo o en casa, las personas dedican la mayor parte del día al trabajo. A menudo, dedican más horas de las programadas, además de tener que lidiar con malas relaciones, poco o ningún aprecio, alta competencia y falta de sentido de pertenencia.