Empresa agroalimentaria

35 años en el mercado, una empresa agroalimentaria con más de 500 empleados y más de 20 sucursales se enfrentaba a un reto común (y crítico): cómo garantizar la alineación en el desempeño del liderazgo en una empresa cada vez más distribuida, con directivos en distintas ciudades, que operan con modelos híbridos, ¿aunque el trabajo fuera 100% presencial?

Incluso con sólidas iniciativas de desarrollo del liderazgo, los resultados fueron inferiores a lo esperado. La empresa necesitaba algo más que contenidos: necesitaba una verdadera transformación en su forma de liderar.

Fue entonces cuando Plataforma Upskill entró.

La Plataforma Upskill fue elegida para acelerar el desarrollo de 24 líderes, centrándose en:

sucesión en el liderazgo,
gestión del estrés,
reforzar la resistencia y la adaptabilidad.

Además de desarrollar habilidades esenciales de liderazgo, los mentores apoyaron a los líderes en los procesos de toma de decisiones, en la gestión y desarrollo de sus equipos y en la consecución de sus metas y objetivos profesionales.

Solución aplicada

Programa de tutoría individual, en línea y a la carta,
Itinerarios personalizados y adaptables en cada sesión, con el mentor más adecuado al perfil de cada líder,
Medir el progreso y el compromiso con el programa.

Resultados

Duración del programa: 1 año
Mayor rendimiento en el trabajo: 15%
Porcentaje de participación en el programa: más de 92% de participación en las sesiones
Progreso hacia los objetivos: 28%

Testimonios

Contar con un profesional para hablar abiertamente de diversos temas y reflexionar sobre distintos aspectos de la vida es una gran oportunidad de crecimiento.[...]

Coordinador fiscal

El mentoring ha mejorado mi trato diario con mis colaboradores, compañeros y superiores, así como mi autoconocimiento, descubriendo mis puntos fuertes y débiles y dónde necesito mejorar, con mi mentor guiándome por el camino de la mejora personal y profesional.

Responsable técnico y de servicio

Las sesiones de tutoría fueron muy valiosas para mi desarrollo profesional. Tuvimos varias sesiones a lo largo de estos meses que me aportaron una transformación, sobre todo en cuanto a mi enfoque en mis objetivos, mi liderazgo y mi confianza en mí misma. Y lo mejor fue que todo sucedió de forma muy natural.

Supervisor administrativo

Para mí, Upskill ha sido un gran aliado en mi crecimiento y desarrollo profesional. Contar con una tutoría individualizada para poder hablar libremente de mis retos, con seguridad y profesionalidad, es realmente especial. El apoyo en la autorreflexión y en la construcción de nuevas ideas, modelos y comportamientos también es digno de mención.

Coordinador administrativo

La tutoría que estoy haciendo está cambiando mi forma de gestionar. ¡Hoy estoy mucho más alineado con mi equipo y nuestros resultados avanzan!

Director de sucursal

Participar en el programa de tutoría ha sido una experiencia increíble. El enfoque práctico y el apoyo continuo me están ayudando a desarrollar habilidades esenciales para liderar con más confianza y empatía.

Coord. de Remuneración y Beneficios

La tutoría me ha ayudado mucho a identificar puntos que quiero desarrollar y que considero importantes para mi trabajo, y también he aprendido a poner en práctica nuevas formas de actuar. Creo que este es el principal beneficio de este formato de tutoría.

Especialista en gestión de marcas

Estoy muy contenta de haber podido poner en práctica lo aprendido durante la tutoría. Fue a partir de esta toma de conciencia cuando di con la clave para emprender acciones más asertivas.

Supervisor de Laboratorio y Calidad

La tutoría ha mejorado mi vida personal, mi concentración, mi desarrollo de actividades físicas, mi relación en el trabajo, así como mi autoconocimiento, que se va desarrollando cada semana.

Director de sucursal

Los últimos cambios me han generado muchas dudas sobre la persona y profesional que soy, sobre mis entregas, habilidades y comportamientos, una fase muy difícil. El mentoring me ha ayudado a tener resiliencia y una actitud mental positiva, a no reaccionar ni dar respuestas automáticas, a respirar, a contar hasta diez o a beber un trago de agua antes de hablar, a no rendirme, a valorar y encontrar un propósito o recompensa en lo que estoy desarrollando, a mirar con entusiasmo todos los avances y a ser protagonista con una mentalidad siempre en crecimiento.

Director de sucursal

¿Quieres saber cómo Upskill involucra a sus líderes y acelera su desarrollo?

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Reserve una demostración o envíe un correo electrónico a contato@upskillplatform.com. Podemos ayudar a su empresa a darle la vuelta a la tortilla.

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