{"id":6284,"date":"2023-04-27T13:47:49","date_gmt":"2023-04-27T13:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/upskillplatform.com\/?p=4639"},"modified":"2023-04-27T13:47:49","modified_gmt":"2023-04-27T13:47:49","slug":"acelere-a-performance-da-sua-empresa-desenvolvendo-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/upskillplatform.com\/pt\/artigos\/acelere-a-performance-da-sua-empresa-desenvolvendo-pessoas\/","title":{"rendered":"Acelere a performance da sua empresa, desenvolvendo pessoas"},"content":{"rendered":"\n

Que empresa n\u00e3o deseja prosperar a longo prazo? Talvez alguns neg\u00f3cios possam ter estrat\u00e9gias para durar pouco, como algumas startups. Mas, a maioria das empresas nasce com o objetivo de, n\u00e3o apenas durar, mas crescer, ao longo dos anos. E muitas delas alcan\u00e7am este objetivo, durante um per\u00edodo. Algumas colocando foco em performance<\/strong>, outras colocando foco em pessoas<\/strong>, outras improvisando e contando com a sorte. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, aquelas que prosperam por mais tempo s\u00e3o<\/strong>, segundo recente pesquisa do McKinsey<\/a> Global Institute, as People+Performance Winners<\/strong>. Essas s\u00e3o as empresas orientadas a desenvolver pessoas, a fim de alavancar seu desempenho<\/strong> e promover seu crescimento profissional<\/strong>. E, por fim, permitir que elas contribuam para o crescimento de toda a empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Upskilling: todo mundo ganha quando a performance do profissional aumenta<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uma empresa que consegue prosperar a longo prazo \u00e9 aquela que est\u00e1 em melhoria cont\u00ednua. E isso come\u00e7a no desenvolvimento de seus profissionais.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o Guia de Tend\u00eancias do Sebrae de 2023, “o conceito de upskilling est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 necessidade de estarmos em melhoria constante, aprendendo e desenvolvendo novas habilidades e comportamentos para a vida e para o trabalho. […] O aprendizado cont\u00ednuo por parte do funcion\u00e1rio \u00e9 um exemplo claro de rela\u00e7\u00e3o onde todo mundo ganha<\/strong>. O funcion\u00e1rio, porque aprende, se especializa e cria novas oportunidades para si mesmo. A empresa, por sua vez, ganha por dar espa\u00e7o para que profissionais cada vez mais qualificados integrem suas equipes.”<\/p>\n\n\n\n

Adaptabilidade: upskilling comportamental<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A uni\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o do profissional em crescer e do investimento da empresa no desenvolvimento de seus colaboradores \u00e9 a respons\u00e1vel por esta rela\u00e7\u00e3o ganha-ganha,  indispens\u00e1vel para times que desejam manter a alta performance a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

E o Guia do Sebrae ainda destaca que, sob esta perspectiva do upskilling cont\u00ednuo, “as organiza\u00e7\u00f5es entendem que nenhum profissional estar\u00e1 pronto<\/strong>. \u00c9 mais importante <\/strong>buscar indiv\u00edduos que estejam dispostos a se adaptar para a vaga<\/strong> do que algu\u00e9m que tenha habilidades t\u00e9cnicas, mas est\u00e1 engessado naquela \u00e1rea”. Ou seja, uma soft skill <\/a><\/em>como a adaptabilidade<\/strong> passa a ser mais valorizada<\/strong> do que<\/strong> uma habilidade t\u00e9cnica <\/strong>importante para determinada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n\n\n\n

O ciclo virtuoso das People+Performance Winners<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uma empresa precisa se manter lucrativa para durar e, ao mesmo tempo, suas pessoas precisam ter um alto desempenho para que a produtividade e criatividade produzam e sustentem o lucro, ao longo de todas as mudan\u00e7as de cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Mas, para que as pessoas se engajem em manter a empresa lucrativa e crescendo, elas precisam (cada gera\u00e7\u00e3o mais) de clareza de prop\u00f3sito e valores, de um ambiente de trabalho saud\u00e1vel e seguro, de flexibilidade, de empatia, de resili\u00eancia e de oportunidade para se desenvolver e crescer profissionalmente. Se a empresa e seus l\u00edderes puderem prover essas condi\u00e7\u00f5es, os colaboradores v\u00e3o desejar ficar e se comprometer a dedicar energia e tempo para se desenvolver, alcan\u00e7ar as metas de sua equipe e, por consequ\u00eancia, os objetivos do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Ou seja, chegamos ao ganha-ganha, em que o investimento da empresa no desenvolvimento e no bem-estar das pessoas, e a vontade das pessoas em crescer dentro daquela empresa, gera engajamento e aumento de desempenho, que faz a empresa performar melhor e por mais tempo, prosperando a longo prazo. Resumindo: essas s\u00e3o as People-Performance Winners.<\/p>\n\n\n\n

Qual o diferencial de uma empresa que investe em performance atrav\u00e9s de pessoas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Segundo pesquisa do McKinsey Global Institute, que levantou dados em mais de 1.800 empresas de 15 pa\u00edses, \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar performance sustent\u00e1vel atrav\u00e9s do desenvolvimento das pessoas. A pesquisa categorizou empresas com este perfil como People+Performance Winners e definiu mais 3 perfis de empresas que chamou de: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Performance-Driven ou Orientadas por performance<\/li>\n\n\n\n
  2. People Focused ou com foco em pessoas<\/li>\n\n\n\n
  3. Typical Performers ou com performance mediana ou nas quais n\u00e3o identificaram um padr\u00e3o de estrat\u00e9gia<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Orientadas por performance<\/strong> t\u00eam foco em:<\/p>\n\n\n\n